GoMcDo : McDonald’s teste le drive à la française
Après avoir lancé le drive-in en France, McDonald's teste le drive à la française : passer sa commande sur un site ou une app et venir la récupérer dans son restaurant.
Après avoir lancé le drive-in en France, McDonald's teste le drive à la française : passer sa commande sur un site ou une app et venir la récupérer dans son restaurant.
6 recettes suggérées par Shutterstock pour booster sa créativité, à la fois simples et reposant sur des recherches en psychologie.
Comment augmenter la capacité de la France à innover ? Une étude donne des enseignements sur les freins à la créativité. Je propose quelques pistes pour y remédier.
Carrefour et Intermarché soutiennent l'innovation avec chacun son concours. Modalités, récompenses, débouchés et intérêt pour l'enseigne à découvrir (mon avis : avantage Intermarché).
Les impôts sont un "don" contraint. Mais comme toute marque sollicitant de l'argent, ils doivent expliquer clairement à quoi sert concrètement celui-ci. Un exemple didactique à reprendre: le mailing papier de l'UNICEF en Corée du Sud.
Les allégations-santé laissent la place à des bénéfices plus émotionnels. Réaction astucieuse à la règlementation, certes. Mais aussi impact d'une médecine qui veut réconcilier le corps et l'esprit et aussi d'un retour de la magie.
En politique comme en grande consommation, créer une nouvelle marque est risqué et demande beaucoup d'investissements. Mieux vaut capitaliser sur une notoriété existante en lançant une extension. Il faut ensuite la différencier.
Halte au pessimisme de mon premier article sur le drive! Celui-ci est une opportunité pour un distributeur de positionner sa marque comme celle rendant le meilleur service et de développer les volumes. A condition de bien se servir du site de commandes. Pour cela, il y a à apprendre du côté d'Apple et d'Amazon.
Une excellente parodie de la série Bref invite à revenir sur le sujet de la dissonance cognitive et des fans de marque, ici encore, ceux de Free mobile.
Industriels et distributeurs semblent unanimes pour se réjouir du développement du drive. Pourtant, il me semble que l'on néglige de tirer toutes les conséquences possibles de sa croissance future. Pour moi, le drive signe la fin d'un modèle pour les marques et les distributeurs. Le marketing ne sera peut-être plus jamais comme avant.